A Guide To The Project Management Body Of Knowledge (Pmbok(r) Guide) (German)

Author: N.A

Publisher: N.A

ISBN: 9781628251883

Category: Business & Economics

Page: 756

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The PMBOK(R) Guide - Sixth Edition - PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge--including discussion of project management business documents--and information on the PMI Talent Triangle(TM) and the essential skills for success in today's market.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)--Fifth Ed. German Translation

Author: Project Management Institute

Publisher: Project Management Institute

ISBN: 9781628250039

Category: Business & Economics

Page: 586

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A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) F nfte Ausgabe reflektiert die Zusammenarbeit und das Wissen aktiver Projektmanager. Es enth lt eine Darstellung der Grunds tze des Projektmanagements und ihrer Anwendung auf ein gro es Spektrum von Projekten. Dieser international anerkannte Standard gibt Projektmanagern unverzichtbare Werkzeuge in die Hand, mit deren Hilfe sie Projekte managen und organisatorische Ergebnisse erzielen k nnen. Ein 10. Wissensgebiet wurde hinzugef gt; Management der Projektstakeholder erweitert die Bedeutung der angemessenen Einbindung von Projektstakeholdern in Hauptentscheidungen und Aktivit ten. Projektdaten und Informationsfluss wurden neu definiert f r mehr Konsistenz und f r eine st rker Ausrichtung am DIKW-Modell (Daten, Informationen, Wissen und Weisheit), das im Wissensmanagement zum Einsatz kommt. Vier neue Planprozesse wurden hinzugef gt: "Inhalts- und Umfangsmanagement planen," "Terminmanagement planen," "Kostenma

Project management body of knowledge

Author: Project Management Institute

Publisher: Project Management Inst

ISBN: 9781933890661

Category: Business & Economics

Page: 466

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Presents the fundamental processes of project management that drive the design and implementation of business changes for any organization--local, regional, or global, updated to reflect the most current industry knowledge and practices.

Projektmanagement fÃ1⁄4r Dummies

Author: Stanley E. Portny

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 3527699570

Category: Business & Economics

Page: 414

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Vor einem liegt nicht nur ein bislang unï¿1⁄2berschaubares Projekt, sondern schon eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen kï¿1⁄2nnten: Wer kennt das nicht? Stanley Portny zeigt, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn man weiï¿1⁄2, worauf zu achten ist. Er erklï¿1⁄2rt, wie man Projekte richtig plant, durchfï¿1⁄2hrt und kontrolliert, damit man die Ziele nicht aus den Augen verliert und den ï¿1⁄2berblick behï¿1⁄2lt. Dazu gehï¿1⁄2rt natï¿1⁄2rlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie man die Leute bei der Stange hï¿1⁄2lt. Dabei geht der Autor auf die neuesten Projektmanagement-Techniken ein und stellt verschiedene Computerprogramme vor, die das Projektmanagement unterstï¿1⁄2tzen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch wird jeder zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert.

Eine Zusammenfassung des PMBOK® Guide 5th Edition – Kurz und Bündig

Author: Thomas Wuttke,Paul Snijders,Anton Zandhuis

Publisher: Van Haren

ISBN: 908753728X

Category: Education

Page: 190

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Note: This pocket book is available in several languages: English, German, French, Spanish, Dutch. Dieses Taschenbuch bietet, wie der Titel schon sagt, eine Zusammenfassung des PMBOK® Guide . Hatten Sie mit dem PMBOK® Guide bisher noch nichts zu tun, dann werden Sie möglicherweise erstaunt sein zu hören, dass der PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) als weltweiter De-facto-Standard im Projektmanagement anerkannt ist. Mehr als zwei Millionen Exemplare sind bisher im Umlauf gebracht. Bis jetzt jedoch fehlte für diese ziemlich umfangreiche (ANSI-)Norm eine leicht zugängliche und kurze Einführung. Dieses Taschenbuch möchte diese Lücke durch die Ihnen hier vorliegende Zusammenfassung schließen. Auf organisationsweiter Ebene unterstützt der PMBOK Guide ® einen strukturierten und gut abgestimmten Ansatz für einen Projektlebenszyklus und stellt sicher, dass alle Beteiligten (=„Stakeholder“) die gleiche Sprache sprechen. Es wird die praktische Anwendung von Projektmanagementprozessen verbessern, wenn diese nun von allen verstanden und konsequent angewendet werden. Die Flexibilität des Konzeptes ermöglicht allen Organisationen und Projektteams die individuelle Anpassung an ihr jeweiliges Niveau und ihre jeweiligen Bedürfnisse – häufig auch als „schlankes Projektmanagement“ bezeichnet… Das ist genau das, was das Project Management-Institut (PMI) mit dem PMBOK® Guide erreichen möchte. Der PMBOK® Guide wurde zu DER internationalen Norm im Projektmanagement und viele Projektmanagementmethoden beziehen sich auf ihn. Der PMBOK® Guide leistet daher einen grundlegenden Beitrag für die Projektarbeit und den Projekterfolg. Dieses Taschenbuch ist für Projektauftraggeber (Sponsoren), Projektmanager/-leiter und Projektteammitglieder besonders nützlich, da dies die drei Schlüsselrollen sind, die hier unterschieden werden. Ebenso nützlich ist das Buch für Projektnebenrollen (zum Beispiel für Mitglieder eines Projektmanagementbüros (PMO)). Es unterstützt alle Projektbeteiligten in zweierlei Hinsicht: • Besseres Verständnis ihrer Rolle in Projekten, die auf bewährte Praktiken im Projektmanagement beruhen; • Verbesserung eines organisationsweiten Projektmanagementansatzes.

Agile Practice Guide (German)

Author: Project Management Institute

Publisher: N.A

ISBN: 9781628254174

Category: Business & Economics

Page: 210

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Agile Practice Guide - First Edition has been developed as a resource to understand, evaluate, and use agile and hybrid agile approaches. This practice guide provides guidance on when, where, and how to apply agile approaches and provides practical tools for practitioners and organizations wanting to increase agility. This practice guide is aligned with other PMI standards, including A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide) - Sixth Edition, and was developed as the result of collaboration between the Project Management Institute and the Agile Alliance.

Programm-Managment

Großprojekte planen, steuern und kontrollieren

Author: Silke Schönert,Burkhard Görtz,Kim Norman Thiebus

Publisher: Carl Hanser Verlag GmbH Co KG

ISBN: 3446432752

Category: Business & Economics

Page: 224

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Großprojekte haben eine hohe Bedeutung für das gesamte Unternehmen, sind mit einem erheblichen wirtschaftlichen Risiko verbunden und bestehen aus einer Vielzahl von kleineren Projekten. Programm-Management berücksichtigt diese Besonderheiten und zeigt, wie sich solche „Programme“ erfolgreich planen, steuern und kontrollieren lassen. Dieses Buch vermittelt Ihnen die Grundlagen des Programm-Managements und stellt anhand eines durchgängigen Beispiels die spezifischen Anforderungen an Programme und die dazugehörigen Methoden anschaulich dar. Die Umsetzung wird dabei Schritt für Schritt beschrieben. Arbeitshilfen, Checklisten und Praxistipps erleichtern zudem den Praxistransfer. Highlights - Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Umsetzung - Als Lehr- und Praktikerwerk einsetzbar - Alle Arbeitshilfen zum Download

Moderation & Kommunikation

Gruppendynamik und Konfliktmanagement in moderierten Gruppen

Author: Josef W. Seifert

Publisher: GABAL Verlag GmbH

ISBN: 389749003X

Category: Law

Page: 133

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Gruppengespräche, Meetings, Workshops, Besprechungen bedürfen in aller Regel eines Moderators. Dieser ist als Gesprächsleiter einerseits Spezialist für die Moderationstechnik und andererseits für den Kommunikationsprozess. Das vorliegende Buch trägt dieser "Doppelfunktion" des Moderators Rechnung. Es bietet: - einen kurzen Überblick über die wesentlichen Elemente der Moderationstechnik - eine strukturierte Darstellung der kommunikativen Techniken zur Steuerung von Gruppen Alle Techniken werden übersichtlich und griffig präsentiert, so dass sie unmittelbar in die berufliche Praxis übernommen werden können.

Das PMP-Examen

Die gezielte Prüfungsvorbereitung Examens-Update 2018

Author: Thomas Wuttke,Peggy Gartner

Publisher: MITP-Verlags GmbH & Co. KG

ISBN: 3958458661

Category: Computers

Page: 320

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The AMA Handbook of Project Management

Author: Paul C. Dinsmore,Jeannette Cabanis-Brewin

Publisher: AMACOM

ISBN: 0814433405

Category: Business & Economics

Page: 576

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A must-read for any project management professional or student. Projects are the life blood of any organization. Revised to reflect the latest changes to A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R)) and the Project Management Professional Exam(R), the fourth edition of The AMA Handbook of Project Management provides readers with a clear overview of a complex discipline. Covering everything from individual projects to programs and strategic alignment, it addresses: Project initiation and planning Communication and interpersonal skills Scheduling, budgeting and meeting business objectives Managing political and resource issues Implementing a PMO Measuring value and competencies. The book compiles essays and advice from the field's top professionals and features new chapters on stakeholder management, agile project management, program management, project governance, knowledge management, and more. Updated with fresh examples, case studies and solutions to specific project management dilemmas, it remains an essential reference to the critical concepts and theories all project managers must master.

Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2

Author: Office of Government Commerce

Publisher: The Stationery Office

ISBN: 9780113312146

Category:

Page: 389

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This book provides a universally applicable project management method - the principles, processes and techniques that enable individuals and organisations successfully to deliver their projects within time, cost and quality constraints. This new edition has been designed to place more emphasis on the principles that underpin successful project management and to provide clear guidance on how to apply these principles to the organisational context within which projects are operating.

Modernes Projektmanagement

Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg

Author: Holger Timinger

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 3527804706

Category: Business & Economics

Page: 480

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Holger Timinger erklärt in diesem Buch die klassischen, agilen und hybriden Vorgehensweisen im Projektmanagement. Dieses Buch soll Sie in die Lage versetzen, passende Prozesse, Methoden, Werkzeuge und Rollen für die Bearbeitung einer individuellen Projektaufgabe einzusetzen, dabei geht er auch auf den strukturierenden Ordnungsrahmen HyProM ein. Sie werden erfahren, was traditionelles Projektmanagement auszeichnet und in welchen Situationen es Stärken und Schwächen hat. Daneben zeigt er Ihnen, wann und wo man agiles Projektmanagement einsetzen soll. So kann man traditionelles und agiles Vorgehen kombinieren, wenn es sinnvoll ist. Das Buch greift dabei aktuelle Standards wie die Individual Competence Baseline (ICB) 4.0 der International Project Management Association (IPMA) und das PMBOK des Project Management Institutes (PMI) auf. Es ist eines der ersten Bücher, das hybrides Projektmanagement strukturiert und umfassend behandelt und dabei auf einen innovativen Ordnungsrahmen setzt. Der Ordnungsrahmen strukturiert Projektmanagementprozesse, Methoden und Werkzeuge sowie Rollen. Digitale Geschäftswelt, agile Transformation und Technologie- und Innovationsmanagement sind Schlagworte, die viele Unternehmen beschäftigen. Effizientes und effektives Projektmanagement kann hierzu einen wichtigen Beitrag leisten.

Handbuch Projektmanagement

Author: Jürg Kuster,Eugen Huber,Robert Lippmann,Alphons Schmid,Emil Schneider,Urs Witschi,Roger Wüst

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3642212433

Category: Business & Economics

Page: 454

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Das Nachschlagewerk bietet alles Wissenswerte für das prozessorientierte Projektmanagement: Anleitung für effiziente Projektabwicklung, systematische Übersicht über Projektphasen und -prozesse, ausführliche Handlungsempfehlungen sowie eine Sammlung der wichtigsten Methoden und Instrumente. Erfolgsfaktoren werden im Detail beschrieben und schließen auch komplexe Aspekte wie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösung ein. Ein Projektkompass, wertvolle Tipps sowie zahlreiche Vorlagen, Checklisten und Tabellen unterstützen die Umsetzung in die Praxis.

A Guide to the Project Management, An American National Standard, 2008

A Guide to the Project Management,

Author: Project Management Institute, Inc

Publisher: Bukupedia

ISBN: N.A

Category: Technology & Engineering

Page: 506

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The Project Management Institute, Inc. (PMI) standards and guideline publications, of which the document contained herein is one, are developed through a voluntary consensus standards development process. This process brings together volunteers and/or seeks out the views of persons who have an interest in the topic covered by this publication. While PMI administers the process and establishes rules to promote fairness in the development of consensus, it does not write the document and it does not independently test, evaluate, or verify the accuracy or completeness of any information or the soundness of any judgments contained in its standards and guideline publications. PMI disclaims liability for any personal injury, property or other damages of any nature whatsoever, whether special, indirect, consequential or compensatory, directly or indirectly resulting from the publication, use of application, or reliance on this document. PMI disclaims and makes no guaranty or warranty, expressed or implied, as to the accuracy or completeness of any information published herein, and disclaims and makes no warranty that the information in this document will fulfill any of your particular purposes or needs. PMI does not undertake to guarantee the performance of any individual manufacturer or seller’s products or services by virtue of this standard or guide. In publishing and making this document available, PMI is not undertaking to render professional or other services for or on behalf of any person or entity, nor is PMI undertaking to perform any duty owed by any person or entity to someone else. Anyone using this document should rely on his or her own independent judgment or, as appropriate, seek the advice of a competent professional in determining the exercise of reasonable care in any given circumstances. Information and other standards on the topic covered by this publication may be available from other sources, which the user may wish to consult for additional views or information not covered by this publication. PMI has no power, nor does it undertake to police or enforce compliance with the contents of this document. PMI does not certify, test, or inspect products, designs, or installations for safety or health purposes. Any certification or other statement of compliance with any health or safety-related information in this document shall not be attributable to PMI and is solely the responsibility of the certifier or maker of the statement. PrEfAcE to thE fourth Edition This document supersedes A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Third Edition. In the time since its publication, the Project Management Institute (PMI) received thousands of valuable recommendations for improvements to the PMBOK® Guide – Third Edition that have been reviewed and, as appropriate, incorporated into the fourth edition. As a result of those inputs and growth of the Project Management Body of Knowledge, PMI volunteers prepared an updated version of the PMBOK® Guide. The project charter to update the PMBOK® Guide – Third Edition was to: 1. Revise the standard so that it would not conflict with any other PMI standards. 2. Ensure that the information contained in the standard was cohesive in concept and clear in writing style, and that terminology was well defined and congruous with the other publications’ terminology. 3. Research the way life cycles are currently being used in projects and revise or expand them as necessary. 4. Examine the five Project Management Process Groups and the 44 project management description processes to determine whether combining, deleting, or adding new processes would add clarity to the standard. 5. Ensure that Knowledge Area updates are congruent with the work done in defining the processes, inputs, and outputs defined by the standards group. The major differences between the Third Edition and the Fourth Edition are summarized below: 1. All process names are in a verb–noun format. 2. A standard approach to discussing enterprise environmental factors and organizational process assets was employed. 3. A standard approach for discussing requested changes, preventive actions, corrective actions, and defect repairs was employed. 4. The processes decreased from 44 to 42. Two processes were deleted, two processes were added, and 6 processes were reconfigured into 4 processes in the Project Procurement Management Knowledge Area. 5. To provide clarity, a distinction was made between the project management plan and project documents used to manage the project. This copy is a PMI member benefit, not for distribution, sale or reproduction. XXIII A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) — Fourth Edition ©2008 Project Management Institute, 14 Campus Blvd., Newtown Square, PA 19073-3299 USA 6. The distinction between the information in the Project Charter and the Project Scope Statement was clarified.

Nachhaltiges Innovationsmanagement

Author: Erich J. Schwarz

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3663108627

Category: Business & Economics

Page: 547

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Um Innovationen optimal zu fördern und nachhaltig davon zu profitieren, sind entsprechende Managementkonzepte unverzichtbar. Namhafte Experten aus Wissenschaft und Praxis beleuchten in ihren Beiträgen die zahlreichen Facetten dieses komplexen Themas.

Contemporary Project Management

Author: Timothy Kloppenborg

Publisher: Cengage Learning

ISBN: 1305177460

Category: Business & Economics

Page: 480

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Teach students to master the most proven methods in project management as well as exciting new techniques emerging from current industry and today's most recent research with Kloppenborg's CONTEMPORARY PROJECT MANAGEMENT, 3E. This text introduces time-tested manual techniques and progressive automated techniques, all consistent with the latest PMBOK Guide and integrated with Microsoft Project 2013. The book's focused approach is ideal for project management courses in both upper-level undergraduate and MBA-level programs. Students practice manual techniques to ensure that they fully grasp the principles behind the methods before learning to use Microsoft Project 2013, which is fully integrated into nine chapters of this edition, to complete tasks. Throughout the text, students have opportunities to build strong portfolios to showcase their skills in future interviews as they create specific deliverables for real-world projects, whether from working by themselves or as part of a group. To ensure that students understand the established standards in project management today and to prepare them to become Certified Project Management Professionals (PMP) if they choose, all content in CONTEMPORARY PROJECT MANAGEMENT is consistent with the knowledge areas and processes of the fifth edition of the PMBOK Guide. For quick reference, a list at the beginning of each chapter highlights the PMBOK topics covered, and all glossary definitions are consistent with the PMBOK Guide. Important Notice: Media content referenced within the product description or the product text may not be available in the ebook version.

Fundierung der Konstruktion agiler Methoden

Anpassung, Instanziierung und Evaluation der Methode PiK-AS

Author: Tobias Trepper

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3658100907

Category: Business & Economics

Page: 396

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Tobias Trepper stellt die agil-systemische Methode PiK-AS vor und stellt in einem Anwendungsfall ihre Instanziierung dar. Agil-systemische, situationsspezifisch anpassbare Methoden bieten zielführende Lösungen, den Problemen im Projektmanagement zu begegnen und Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen; denn nicht nur das Management von Großprojekten bringt Probleme mit sich, sondern es sind auch immer wieder „kleinere“ Softwareprojekte, die scheitern. Vor allem weiche, soziale Faktoren tragen hieran maßgeblichen Anteil. PiK-AS zeigt Ansätze zur Lösung auf.